Gouvernance

Soignez la légitimité du management !

admin — Fri, 02 Jul 2010 19:03:43 +0200

par Pascal Jouxtel, Associé d’Eurogroup Institute, Créateur du Printemps du Management

La légitimité du management est en question. Elle est même en souffrance, au point que le 10 juin dernier, au Printemps du Management 2010 qui se tenait au 22e étage chez Eurogroup Consulting, on se proposait justement de la soigner. Autour de cela, une grande diversité d’acteurs - dirigeants, experts du domaine RH, syndicalistes, observateurs politiques - s’accordent sur la profondeur de ce questionnement.

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H1N1 : faut-il un plan de continuité d’activité ?

admin — Thu, 05 Nov 2009 10:44:49 +0100

Par Gérald Espardellier, fondateur et directeur associé d’Enora Consulting

Dans le cadre de l’épidémie de grippe H1N1, le gouvernement a défini un plan national de prévention et de lutte « pandémie grippale ». L’élaboration d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) est obligatoire pour les administrations de l’Etat, elle est fortement recommandée pour les collectivités territoriales et pour les entreprises.

Qu’est-ce qu’un PCA ?

Un PCA (Plan de Continuité d’Activité) est un dispositif organisationnel et technique qui vise à limiter l’impact potentiel d’une situation d’urgence, une catastrophe ou un évènement grave. Il est composé de deux parties :

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Combien de temps reste-t-il aux entreprises pour s’adapter ?

admin — Fri, 11 Sep 2009 09:47:01 +0200

par Pascal Jouxtel, associé d’Eurogroup Institute

« Soit tu prends la vague, soit elle te prend, » disent les surfers ! Qui aurait cru, il y a deux ans, à la nationalisation de General Motors ? Concernant les modèles de management, la question n’est plus « est-ce que quelque chose doit changer ? », ni même « vers quoi est-on en train de basculer ? »

La question est « combien de temps reste-t-il pour s’adapter et prendre la vague ? ».

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Le conseil et la stratégie de l’entreprise

admin — Thu, 29 Jan 2009 09:20:03 +0100

par François Jaclot et Neil Janin, co-présidents d’un groupe de travail de l’Institut français des administrateurs (IFA)

Quel est le rôle des conseils d’administration (ou de surveillance) dans l’élaboration de la stratégie d’une entreprise ? Comme le souligne Daniel Lebègue, président de l’Institut français des administrateurs (IFA), si on a beaucoup parlé dernièrement de la responsabilité des administrateurs dans tout ce qui touche à la diffusion de l’information financière et à la rémunération des dirigeants, la question de la stratégie a été peu débattue.

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Les entreprises européennes face au changement

admin — Wed, 15 Oct 2008 18:16:51 +0200

par Vincent Berthelon, Directeur International de Logica Management Consulting

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Directeur financier : un siège éjectable ?

admin — Fri, 04 Jul 2008 14:00:57 +0200

par Jean-Michel Demaison, Senior Manager, Deloitte Conseil
Entre 2005 et 2007, 36% des sociétés du SBF 120 ont connu le départ de leur directeur financier. Le nombre de départs annuels a même augmenté au cours de la période. Ce sont là deux des enseignements d’une étude récente publiée par Deloitte Conseil.

Depuis plusieurs années, des études menées aux Etats-Unis mettent en évidence un phénomène similaire de l’autre côté de l’Atlantique. Mais les causes peuvent être différentes : le taux de turnover des CFO américains a gonflé aussi en raison du poids des nouvelles contraintes réglementaires (Sarbanes-Oxley Act, entre autres). Et la tendance à la hausse dans l’étude de Crist Associates (sur un échantillon de 657 groupes américains) est celle d’un retour progressif à un taux annuel de 14%.

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Pourquoi les cadres changent d’entreprise

admin — Fri, 13 Jun 2008 09:09:10 +0200

par Fabrice Coudray, Director de Robert Half International France

Pour identifier les raisons qui poussent (ou pousseront) les cadres à changer d’employeur, nous avons mené une étude dans 17 pays (Belgique, Pays-Bas, France, Royaume-Uni, Allemagne, Espagne, Italie, Luxembourg, Irlande, Suisse, Etats-Unis, Canada, Australie, Nouvelle Zélande, Singapour, Hong Kong, Japon) auprès de plus de 5 200 cadres issus d’un échantillon représentatif d’entreprises (taille, secteurs d’activité).

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Développer le social pour améliorer l’économique

admin — Sat, 07 Jun 2008 18:08:50 +0200

par Norbert Alter, professeur à l’Université Paris-Dauphine

L’Université Paris-Dauphine, réputée pour ses enseignements en matière de gestion, proposera à la fin de l’année un Master intitulé “Management, Travail et Développement social”. Il s’agit de “former les acteurs de l’amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail”. Norbert Alter - qui co-anime ce Master avec Laurence Servel, également de Paris-Dauphine, et Thierry Rochefort, de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT) - estime qu’il faut développer une culture permettant une “prise de parole” des salariés dans l’entreprise.

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